2015年3月20日，第十四届中国国际门业展览会在北京顺义中国国际展览中心新馆隆重举行，本次展汇聚了千余家中国门业参展商。

山东鑫迪家居总经理张静波在接受专访时表示，中国木门企业未来想真正屹立于整个世界的家居大家庭当中，首先自身要走出去多看、多学、多了解，再结合国内企业自身的需求和国内市场的需求，最终做属于我们中国消费者，属于中国市场的产品。

山东鑫迪家居总经理张静波

以下文字整理自现场采访实录：

主持人：张总先简单介绍一下咱们企业。

张静波：我们企业是山东鑫迪家居装饰有限公司，坐落在鲁班的故里——山东滕州。这次参加北京木门展主要以我们旗下的一个叫鑫迪家美生态门的这个品牌为主，当然，中间也会涉及到一些尚品本色一些高端的系列产品，企业专一做木门，不涉及其它产品。

以包容开放的心态面对模仿者

主持人：现在木门行业其实入门门槛是比较低的，有一些小企业进来会仿造一些大品牌的去做仿品，以至于有些企业不太会主动地推出自己的新产品，即使有也不太敢于推出。这样对咱们木门行业的制造，妨碍它前进的步伐，关于这块您怎么看？

张静波：我觉得这是两方面，首先看这些仿制的企业，因为木门行业的入门门槛很低，少说投个几十万可能就做个小木门厂，对于这部分小企业来说，我觉得他们在起步的前期去仿制一些产品，在当下我认为还是可以理解的。但是随着企业规模的扩大，或者说逐步让自己的品牌在木门行业占有一席之地的话，就不能单纯的一味模仿别人，而是要在自己的品牌上走出自己的产品特色，这是早晚要走的一条路，只不过一些小企业刚起步的时候会涉及到抄袭或者说模仿别的产品。对我们来讲，以一种包容开放的心态去面对这个事情，让大家相互地学习一下，或者被人借鉴、被人模仿，我觉得也是很好的事情，对我们无形之中也是一种促进。所以刚才说的第二点，很多企业不愿意把自己的新产品拿出来，我觉得在鑫迪和尚品本色来讲，不涉及到这个问题，2014年12月份我们在开新品发布会的时候，我们的经销商来到这里，我们拿最新的产品展示给大家看，我觉得这没什么，因为我们每年有自己的阶段性的创新，每年研发的数量、产品的数量或者说每年推到市场被消费者或者对我们的经销商所认可的数量，我们自身是有要求的，产品自身也要求更新换代，没关系，大家多交流、多看。

主持人：因为木门是传统的制造行业，您觉得木门把制造做深做透，推出咱们木门的中国制造从哪些方面来着力呢？把木门给做好。

张静波：我觉得中国的木门企业也应该多走出去看一看，特别是中国很多木门的企业家，你看我们现在的木门协会，国内有一个木门的技术联盟，他们会经常组织一些国内的研发木门圈子里面的研发设计高精尖人员和一些企业家们，走出去看看。中国木门企业未来真正想屹立于整个世界的家居大家庭当中，或者说把我们中国木门产品推向世界，那么首先自身要走出去多看、多学、多了解，回来以后把在国外看到的或者了解到的一些先进的工艺也好，或者制作的产品流程也好，或者先进的设备也好，引进到国内来，再结合国内企业自身的需求和国内市场的需求，最终还是要做属于我们中国消费者，属于中国市场的产品。

主持人：拿来之后升华？

张静波：对，一定是这样，走出去多看、多学，不要造成整天在国内的大陆圈子里瞎逛悠，我觉得这样对企业的发展也不利。

主持人：应该开阔一下眼界。

张静波：对。

主持人：其实现在在整个国际上，中国的木门水平确实还是没有达到很高。

张静波：应该说现在从产品的规模化上来讲，我觉得国内木门企业还是有一段路程要走，但是真正从制作的工艺方面，或者说产品的这种高端层面上还是没问题的，中国的企业也做得很好。

“互联网＋”还需一步一步走下去

主持人：对，刚才咱们提到互联网的时候，您也说互联网是木门行业的一个软肋。但其实还是有很多的企业去尝试这一块，这一块也是一个大的趋势，你看现在国家也提出“互联网＋”，虽然这个互联网不只是指电商，也包括电商这一块，用许多企业家的话讲就是插上互联网的翅膀能飞得更高、更好，您觉得木门行业在这一块该怎么做呢？

张静波：首先木门行业还属于传统的加工制造企业，而且它的机械化程度相对来说低一些，特别是一些高端的木门，像我们做的油漆产品，他们这种机械化的程度相对来说就低一些，这样加上国内的很多建筑方面的标准，目前木门在建筑方面的标准还不统一，所以定制化的程度高一些。这样传统企业涉及互联网的路子，步伐可能会稍微慢一些，因为它不是快销品，它有一个慢慢适应的过程，它要把互联网这种特色、特点转化为我们传统企业的这种需求，它中间会涉及到的不光是企业和互联网平台之间的问题，它中间还会涉及到很多的环节，它可能不是双方的合作，它还有第三方的合作，甚至有第四方、第五方出现，共同打通这个链条。但是对于互联网来讲，我觉得不光是我个人，整个中国的企业，各行各业来讲，互联网这个东西我们还是要深入地了解、研究，木门的企业一步一步地走下去，一步一步地来，你不能说自己马上就说我投资干多少，或者甚至说你刚才提到，在中国木门行业当中，也有一些木门品牌，像做互联网做得挺不错的品牌，我们大家经常也在一起交流，业内也向这些企业学习。但是目前的这种状态，或者他们所取得的这种成绩是不是马上能够得到推广，这个还要大家根据自身的情况，你说自身的经济实力也好，你说你的人才实力也好，或者说你整个企业的战略布局也好，完全根据自己的情况去一步一步地慢慢走下去，但是不能不做，要做，而且不是说以后做，现在起步就要做，做好与做坏，做大与做小不重要，但是这个事情你不能不干。

主持人：对，那我想了解，又说到前段时间很热的那个穹顶之下，不管从企业自身来说，还是对普通老百姓来说，对环保越来越关注，咱们在环保这块是怎么做的呢？

张静波：木门的环保也是中国的消费者挺关注的，因为木门有两个大的板块，第一是我们讲到的一些材质上不做油漆的产品，把它称为生态木门，另外还有我们这种做油漆的产品，很多消费者觉得油漆产品不是很了解，觉得油漆怎么怎么样，因为不光是商品本身，我们自己的品牌，我觉得中国大部分的木门企业一旦达到一定规模以后，大家跟随着整个社会的责任感，相对就要比往年强很多。当然这中间还有一些政府的强制性的行为，或者检业标准，包括我们协会对于达到一定规模的企业的高端的要求，除此之外，发挥企业的自觉行为也很重要，很多企业自身就要求自己，你说从板材到油漆到原材料，主要原材料，把控的成本就很高。像我跟我们的上游产品，像华润油漆、吉象板材，他们自身对于原材料的环保意识都很强，所以到了我们手里组材，都不需要担心它的环保，出来的成品不用说了，完全是达到要求。

主持人：也是为企业自身负责，也是为消费者负责？

张静波：对，我觉得现在大部分的中国企业真的优秀的企业家、优秀的企业这种社会责任感，我们觉得比往年那种敢于承担社会责任的企业家的企业越来越多。